{"id":2490,"date":"2023-12-20T09:19:17","date_gmt":"2023-12-20T12:19:17","guid":{"rendered":"https:\/\/comunicacaoestrategicacps.com.br\/blog\/?p=2490"},"modified":"2023-12-20T09:19:17","modified_gmt":"2023-12-20T12:19:17","slug":"planejamento-e-metas-devem-ser-prioridade-das-empresas-para-2024-menos-de-10-das-companhias-fazem-isso-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/comunicacaoestrategicacps.com.br\/blog\/planejamento-e-metas-devem-ser-prioridade-das-empresas-para-2024-menos-de-10-das-companhias-fazem-isso-no-brasil\/","title":{"rendered":"Planejamento e metas devem ser prioridade das empresas para 2024; menos de 10% das companhias fazem isso no Brasil"},"content":{"rendered":"<!--themify_builder_content-->\n<div id=\"themify_builder_content-2490\" data-postid=\"2490\" class=\"themify_builder_content themify_builder_content-2490 themify_builder tf_clear\">\n    <\/div>\n<!--\/themify_builder_content-->\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"861\" height=\"812\" src=\"https:\/\/comunicacaoestrategicacps.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Leonardo-Guimaraes.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2400\" srcset=\"https:\/\/comunicacaoestrategicacps.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Leonardo-Guimaraes.jpg 861w, https:\/\/comunicacaoestrategicacps.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Leonardo-Guimaraes-300x283.jpg 300w, https:\/\/comunicacaoestrategicacps.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Leonardo-Guimaraes-768x724.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 861px) 100vw, 861px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Diretor da AG Antecipa d\u00e1 dicas e fala da import\u00e2ncia do planejamento para o crescimento dos neg\u00f3cios<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Campinas, 30 de novembro de 2023 &#8211; Com um quadro ainda inst\u00e1vel para 2024, em decorr\u00eancia da economia mundial \u2013 infla\u00e7\u00e3o, taxas de juros e guerras &#8211; e at\u00e9 nacional \u2013 aprova\u00e7\u00e3o da reforma tribut\u00e1ria e seus impactos na carga tribut\u00e1ria -, o per\u00edodo entre o final de ano e in\u00edcio do ano seguinte \u00e9 o momento prop\u00edcio para empres\u00e1rios se preocuparem com o planejamento estrat\u00e9gico de seus neg\u00f3cios para 2024. Embora seja uma necessidade, poucas empresas no Brasil se atentam para isso. Uma pesquisa realizada pela consultoria de gest\u00e3o empresarial Falconi indica que somente 10% das companhias brasileiras de m\u00e9dio porte (com faturamento anual entre R$ 4,8 milh\u00f5es e R$ 300 milh\u00f5es) se dedicam a produzi-lo.<\/p>\n\n\n\n<p>Planejar o futuro \u00e9 fundamental n\u00e3o somente para a sa\u00fade financeira da empresa, mas para a expans\u00e3o e crescimento saud\u00e1vel dos neg\u00f3cios a m\u00e9dio e longo prazo, sempre alinhada com uma vis\u00e3o de futuro, metas, estrat\u00e9gias, aloca\u00e7\u00e3o de recursos, dentre outros pilares.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEssa \u00e9poca do ano, mesmo com o tempo apertado, a correria para o fechamento das metas e a preocupa\u00e7\u00e3o com a gera\u00e7\u00e3o de caixa para saldar os compromissos, \u00e9 fundamental, independentemente do porte, que os empres\u00e1rios dediquem um tempo para o planejamento estrat\u00e9gico e as metas de sua empresa para 2024\u201d, explica o diretor da AG Antecipa, Leonardo Guimar\u00e3es. \u201cTra\u00e7ar os objetivos da companhia e as a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para atingir metas e resultados \u00e9 um ponto chave para garantir a sustentabilidade e a expans\u00e3o dos neg\u00f3cios\u201d, lembra.<\/p>\n\n\n\n<p>Como analogia, Leonardo Guimar\u00e3es cita um exemplo do cotidiano: \u201cvoc\u00ea liga o carro, sai e descobre j\u00e1 no meio do caminho que n\u00e3o sabe para onde est\u00e1 indo. Qual a chance de chegar onde n\u00e3o sabe onde estar indo? Isso acontece com a grande maioria das empresas e empreendedores, ao deixar de lado o planejamento e a defini\u00e7\u00e3o de metas\u201d, alerta. \u201cA ideia do planejamento e das metas \u00e9 conseguir mensurar um plano em que todos estejam enxergando \u2013 o pr\u00f3prio empres\u00e1rio e seus colaboradores \u2013 de forma mensur\u00e1vel e alcan\u00e7\u00e1vel para onde a empresa quer chegar ao final de 2024 e nos anos seguintes.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Para as micro e pequenas empresas, planejar e estabelecer metas \u00e9 algo sempre mais dif\u00edcil pela falta de dados e n\u00fameros para embasamento e compara\u00e7\u00f5es. \u201cPor isso \u00e9 importante fazer um fechamento do ano atual, que sirva como base para o planejamento e a defini\u00e7\u00e3o de metas para 2024\u201d, ensina o diretor da AG Antecipa. \u201cO empres\u00e1rio ou gestor pode estabelecer metas mensais, trimestrais e anuais, contendo or\u00e7amento, despesas e investimentos claros e realistas, que sirvam como b\u00fassola para toda a equipe e n\u00e3o como algo desmotivacional, em caso de metas fora da realidade. \u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Uma dica que Leonardo Guimar\u00e3es sugere para estabelecer as metas dentro do planejamento, \u00e9 a utiliza\u00e7\u00e3o dos Objetivos SMART:<\/p>\n\n\n\n<p>S \u2013 Ter uma meta espec\u00edfica. Clareza na hora de olhar para ela, do que se trata e de como ating\u00ed-la;<\/p>\n\n\n\n<p>M \u2013 Mensur\u00e1veis. Tangibilizar as metas, olhar resultados;<\/p>\n\n\n\n<p>A \u2013 Resultado ating\u00edvel e n\u00e3o metas inating\u00edveis, fora da realidade, para pelo menos chegar pr\u00f3xima. Recomendo fazer com metas alcan\u00e7\u00e1veis, para n\u00e3o desmotivar a equipe;<\/p>\n\n\n\n<p>R \u2013 Significa ter metas realista, p\u00e9 no ch\u00e3o;<\/p>\n\n\n\n<p>T \u2013 Fala de tempo: quanto tempo vai lavar para atingir a meta.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cAo ignorar o tema do planejamento, essencial em tempos complexos como os atuais, nos arriscamos e passamos a estar menos preparados para enfrentar a concorr\u00eancia\u201d, conclui Leonardo Guimar\u00e3es.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Diretor da AG Antecipa d\u00e1 dicas e fala da import\u00e2ncia do planejamento para o crescimento dos neg\u00f3cios Campinas, 30 de novembro de 2023 &#8211; Com um quadro ainda inst\u00e1vel para 2024, em decorr\u00eancia da economia mundial \u2013 infla\u00e7\u00e3o, taxas de juros e guerras &#8211; e at\u00e9 nacional \u2013 aprova\u00e7\u00e3o da reforma tribut\u00e1ria e seus impactos [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2400,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[45],"tags":[],"class_list":["post-2490","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empreendedorismo","has-post-title","has-post-date","has-post-category","has-post-tag","has-post-comment","has-post-author",""],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Planejamento e metas devem ser prioridade das empresas para 2024; 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